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2023年企業(yè)公開課課程安排計(jì)劃

作者:成都百慶課堂

發(fā)布:2022-08-11 10:33:27

閱讀:96

 

項(xiàng)目思路

     在分析五百余家大中型企業(yè)崗位晉升通道的基礎(chǔ)上,圍繞管理晉升通道,構(gòu)建個(gè)人職業(yè)成長路徑,并基于不同的成長階段,設(shè)計(jì)職業(yè)化素質(zhì)模型,從而系統(tǒng)性、全方位提升個(gè)人的職業(yè)化素養(yǎng),孵化出一批新時(shí)代下的企業(yè)精英人才。

項(xiàng)目價(jià)值

基于職場人士面臨的現(xiàn)實(shí)問題設(shè)計(jì)解決方案。

全方位、系統(tǒng)性提升職場人士的職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)化能力。

為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)能,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展孵化高素質(zhì)精英人才。

項(xiàng)目體系

     項(xiàng)目體系的設(shè)計(jì)基于崗位晉升管理通道的層次,從新員工、骨干員工、基層管理人員、中層管理人員及高層管理人員五個(gè)維度構(gòu)建職業(yè)化能力培養(yǎng)體系。

01

新員工(實(shí)習(xí)生)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)體系

基于新生代員工的特質(zhì),依據(jù)新生代員工素質(zhì)模型,系統(tǒng)性培養(yǎng)體系如下:

02

一線普通員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)體系

基于一線普通員工的特質(zhì),依據(jù)一線普通員工素質(zhì)模型,系統(tǒng)性培養(yǎng)體系如下:

03

基礎(chǔ)管理人員職業(yè)化管理能力培養(yǎng)體系

生產(chǎn)制造行業(yè)班組長職業(yè)管理能力培養(yǎng)體系

基于班組長能力素質(zhì)模型,圍繞班組長職業(yè)化管理培養(yǎng)思路,培養(yǎng)體系如下圖所示;

銷售型企業(yè)基層管理人員職業(yè)管理能力培養(yǎng)體系

基于銷售主管素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)銷售主管素質(zhì)能力提升培養(yǎng)體系,如下表所示;

04

中層管理人員職業(yè)化管理能力培訓(xùn)體系

基于中層干部管理能力素質(zhì)模型,圍繞中層職業(yè)化管理培養(yǎng)思路,培養(yǎng)體系如下圖所示;

05

高層管理人員職業(yè)化運(yùn)營能力培養(yǎng)體系

基于企業(yè)高層共性能力素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)企業(yè)高層素質(zhì)能力提升培養(yǎng)體系,如下表所示;

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